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必旺攜手利屹恩,以目視化工程服務(wù)賦能船用裝備制造
來源:必旺智能2025-09-19
在船用裝備制造行業(yè)對(duì)精度與流程規(guī)范要求日益嚴(yán)苛的當(dāng)下,專業(yè)目視化管理成為企業(yè)提升生產(chǎn)質(zhì)量與運(yùn)營效率的關(guān)鍵支撐。近日,必旺與利屹恩船用推進(jìn)器(江蘇)有限公司正式達(dá)成合作,必旺將憑借定制化目視化設(shè)計(jì)落地工程服務(wù),助力利屹恩搭建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,筑牢精密制造根基。
利屹恩船用推進(jìn)器(江蘇)有限公司雖成立于 2023 年,但作為船用裝備領(lǐng)域的新銳力量,其業(yè)務(wù)全面覆蓋船用裝備“研發(fā) - 生產(chǎn) - 服務(wù)”全鏈條。不過,船用推進(jìn)器制造對(duì)生產(chǎn)精度和流程追溯性要求極高,利屹恩在生產(chǎn)管理上遭遇諸多難題。物料管理混亂,零配件規(guī)格多樣且適配機(jī)型不同,存儲(chǔ)缺乏清晰分區(qū)與標(biāo)識(shí),員工領(lǐng)料效率低下且易出錯(cuò);設(shè)備狀態(tài)不透明,精密設(shè)備缺乏實(shí)時(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí),故障響應(yīng)滯后影響生產(chǎn)進(jìn)度;作業(yè)流程不直觀,裝配工序復(fù)雜,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以文字文檔留存,員工操作易出現(xiàn)理解偏差,影響產(chǎn)品精度。
必旺在制造業(yè)目視化落地領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其熟悉精密裝備制造的行業(yè)特性與管理需求。針對(duì)利屹恩的痛點(diǎn),必旺提出“物料精準(zhǔn)化、設(shè)備透明化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的目視化落地方案,精準(zhǔn)契合企業(yè)需求,雙方順利簽署合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,必旺將圍繞利屹恩的生產(chǎn)場(chǎng)景,重點(diǎn)推進(jìn)三大維度目視化落地。物料管理上,按類別劃分存儲(chǔ)區(qū)域,用不同顏色標(biāo)線與標(biāo)識(shí)牌區(qū)分,物料架懸掛信息卡,杜絕錯(cuò)拿風(fēng)險(xiǎn);設(shè)備管理方面,為核心設(shè)備定制“三色狀態(tài)看板”,張貼操作規(guī)范與維護(hù)周期表,明確設(shè)備責(zé)任人,縮短故障響應(yīng)時(shí)間;作業(yè)流程上,針對(duì)關(guān)鍵工序制作圖文并茂的 SOP 目視看板,標(biāo)注精度控制點(diǎn)與易錯(cuò)環(huán)節(jié),降低操作偏差率。
此次合作對(duì)利屹恩而言,是規(guī)范生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品精度的重要契機(jī),有助于解決初期生產(chǎn)管理痛點(diǎn),為產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、拓展市場(chǎng)筑牢基礎(chǔ)。對(duì)必旺來說,這是深耕船用裝備制造領(lǐng)域的關(guān)鍵實(shí)踐,將積累行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),為更多企業(yè)提供可參考的目視化管理路徑。未來,雙方將緊密配合,必旺團(tuán)隊(duì)全程駐場(chǎng)指導(dǎo),助力利屹恩在船用推進(jìn)器賽道快速成長(zhǎng),推動(dòng)船用裝備國產(chǎn)化發(fā)展。
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