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鑄造企業近幾年的趨勢是從沿海向內地及國外遷移，原有老廠也按新的生產模式改建。在新建或改建廠房時，如何實現更合理的規劃？規劃要適應縫制類生產5年~10年的發展，能包含自動流水線、自動設備、物聯網等在生產系統的布局，符合工業4.0的擴展架構，能適應未來的柔性快速生產。

1、產品BOM料表—了解產品的構成，從產成品向前梳理

2、訂單批量關系—“品-量”與“批-量”的分析，是大批量生產模式還是小批量定制化的生產，生產模式將不同

3、生產工藝流程—確認生產工藝，規劃作業單元

4、工藝環境條件—確定特殊區域環境防護

5、生產作業工時—作為資源測算重要參數，需確認

6、物料包裝規范—用于制定物料倉庫的存儲方式

7、成品包裝規范—用于制定成品倉庫的存儲方式

8、輔助配套需求—用于配套設施規劃需求收集

9、優化建議匯集—客戶自身提出的當前困惑、存在問題、規劃建議或在期望在新廠中實現的想法。

新能源電池類車間一般要怎么規劃建設？

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工廠現場布局規劃與流程改善怎么做?